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KTV管理不为人知的20条定律!
KTV管理不为人知的20条定律!
捷径定律 大家都在走的捷径,其实是最难的路。 本事定律 永远不要让你的脾气比你现在的本事还大。 成长定律 成长就是将你哭声调成静音的过程。 错误定律 别人都不对,那就是自己的错。 效果定律 在伤口上落泪和在伤口上撒盐,效果是一样的。 嫉妒定律 人们嫉...
   
在娱乐管理成大事的十大特征!
在娱乐管理成大事的十大特征!
无论是谈判、开会、赴约,在夜场成大事的人从不迟到。他们懂得,即使是无意迟到,对其他准时到场的人来说,也是不尊重的表现。 【谈吐要有节】 谈话时注意从不随便打断别人的谈话,总是先听完对方的发言,然后再去反驳或者补充对方的看法和意见。 【态度要和...
   
如何做好一个夜场管理者
如何做好一个夜场管理者
第一要重视的部门 保安部 酒店夜场最大的损失源头便来自这里。你要以为这里只是安全问题,就大错特错。 最重要的部门 业务部 你要想最细致地了解KTV内部信息,就多和业务部的人交流,不只是和楼面。 上下班时间 必须早来 可以早来,但千万不能晚来。好的总经...
   
KTV管理必看100条,看完绝对受用!
KTV管理必看100条,看完绝对受用!
管理必看100条 1.管理人员要在关键的时候,出现在关键的方位,抓住关键的问题,这就是管理的技巧。 2.调整工资要达到稳定骨干的目的,就要掌握调整的时机和比例,使工资真正起到管理的杠杆作用。 3.人才管理的预见性和主动性来源于平时对人才市场的资料的积...
   
KTV管理者谨记 | 对员工不能说的话
KTV管理者谨记 | 对员工不能说的话
如住口、不用解释了、不要再说了 我们举个例子来看看:比如有时员工犯了一点小错,领导凭着自己了解的情况对员工的行为做出评价,而员工据理力争的申辩;这时做领导气上加气,心想你犯了错还狡辩,我是你上司,我有评定你错与对的权力。试想,法庭审问犯罪嫌...
   
什么是KTV管理经理的六种角色?
什么是KTV管理经理的六种角色?
第一种角色: 优秀的服务员 服务即是营销,营销即是服务。 KTV经理必须熟练掌握KTV服务的各项基本技能,在接待客人用餐时应积极参与到服务当中,为客人提供热情、周到的服务。 这样的KTV经理最容易获得顾客的好感和信任感,从而建立起良好的客情关系,使他成...
   
在娱乐管理过程中如何看出真正优秀的人?
在娱乐管理过程中如何看出真正优秀的人?
不合群者,独来独往的人,必有过人之处。整天混在朋友之间的人绝对不可能有多大的能力。 受周围人嫉妒,非议的人大多具有能力。人们从来不会去嫉妒弱者。人们也不会去踹一只死狗。 找女朋友,找男朋友时,眼光很高的人也是有过人之处的,他们追求卓越完美。...
   
KTV管理运营如何找出不盈利的原因!
KTV管理运营如何找出不盈利的原因!
由 于当前KTV娱乐业的竞争日益激烈,尤其是各地KTV场所的涌现和不规则发展,使很多KTV场所面临巨大的压力。企业管理者所面临的最大压力,莫过于成本控制和客源市场问题。为了有效地对场所收入、成本、客源情况及顾客意见进行有效地控制和掌握,我们应定期对...
   
有效激励KTV管理团队的秘方二
有效激励KTV管理团队的秘方二
上期的激励团队方法您掌握了多少呢,如果觉得我们的文章,点击关注我们吧,了解更多资讯!废话不多说了,我们接下来了解更多激励团队的秘方吧,一般人我不告诉他哦! 1. 宽容激励 胸怀宽广会让人甘心效力。宽容是一种管理艺术,也是激励员工的一种有效方式。...
   
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